La stratégie est parfois difficile à définir et ) déployer auprès des équipes opérationnelles, parfois les équipes avancent dans des directions différentes, l’énergie se disperse et les objectifs stratégiques prennent du retard. Et si je vous offre une boussole pour obtenir une vision claire et vous permettre de donner du sens à vos équipes... Il existe un outil pour formaliser et déployer une stratégie d'entreprise à partir des rôles et responsabilités présente dans l'entrep

La stratégie d’une entreprise ne vaut que si elle est partagée, traduite, et portée dans les actes du quotidien. Pourquoi parler de “vision perçue” ? De nombreuses PME ont une vision stratégique claire, structurée, souvent même bien formalisée. Pourtant, une partie des collaborateurs : n’en connaît que quelques mots-clés, ne comprend pas son lien avec leurs actions, ou la vit comme une abstraction, voire une contrainte. Ce décalage entre vision voulue et vision perçue crée u