On parle de performance. Mais à quel prix humain ? Un mal silencieux dans nos ateliers Fatigue chronique, désengagement, irritabilité, turn-over...Ce que beaucoup de dirigeants vivent au quotidien n’est pas seulement un problème de recrutement ou d’organisation. C’est parfois le signe d’un phénomène bien plus profond, souvent invisible, mais lourdement impactant pour la performance : le mal-être au travail. Et ce mal-être a trois visages : burn-out, bore-out, brown-out. Le

Le désengagement, un coût invisible mais massif Quand on pense à la performance industrielle, on pense : TRS, Coût matière, Productivité horaire… Mais ce que l’on mesure rarement, c’est le coût humain du désengagement :ces salariés qui font juste “le job”, sans motivation, sans initiative, sans envie. Or, ce désengagement a un impact direct sur vos résultats, même s’il n’apparaît dans aucun tableau de bord. Que dit la recherche ? D’après Gallup, seuls 8% des salariés français