Le dilemme : améliorer le "bien-être au travail" ou "les chiffres" ? Dans l’industrie, et plus largement dans le monde du travail, il persiste une idée reçue : il faut travailler dure pour performer. Progresser signifie : optimiser les coûts et la productivité, améliorer le bien-être au travail n'est pas vraiment une priorité. Ce choix binaire est non seulement faux, mais aujourd’hui dangereux pour les entreprises. Car il pousse à sacrifier l’engagement humain, donc l’énergie

Le désengagement, un coût invisible mais massif Quand on pense à la performance industrielle, on pense : TRS, Coût matière, Productivité...