De la catastrophe minière de Courrières en 1906 aux suicides survenus chez France Télécom un siècle plus tard, chaque crise a bouleversé notre manière d’envisager la sécurité, la performance et le management humain.

Comprendre les fils invisibles du collectif pour fidéliser vos équipes

Explorer comment les blessures du passé (histoires d’entreprises, héritages de management, crises non digérées, etc.) peuvent influencer inconsciemment le fonctionnement actuel d’une organisation