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Fiche Outil n°6 – Structurer l’espace de travail avec la méthode 5S
Un environnement désorganisé coûte cher, fatigue les équipes et cache souvent des problèmes plus profonds, alors qu'un environnement de travail propre et organisé engage les équipes dans la durée, attire de nouveaux talents et a de meilleure performance. Le 5S, outil fondamental du Lean Management, permet de créer et maintenir un espace de travail propre, organisé et efficace. Il est aussi un levier puissant pour la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) : moins de st
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