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Un levier de performance & QVCT méconnu des managers et dirigeants : La Théorie des Contraintes
La théorie des contraintes : une approche simple, pragmatique, mais redoutablement efficace, qui aide les entreprises à identifier et exploiter ce qui limite réellement leurs performances.
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Le coût caché du désengagement dans votre entreprise. Ce que vous ne voyez pas dans vos indicateurs… vous le payez ailleurs.
Le désengagement, un coût invisible mais massif Quand on pense à la performance industrielle, on pense : TRS, Coût matière, Productivité...
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Et si la performance industrielle passait par le bien-être des équipes ? Une vérité que les managers et dirigeants ne peuvent plus ignorer
Le malaise silencieux qui plombe nos usines 1 cadre sur 2 en situation de burn-out. 13 340 € de pertes par salarié désengagé. 57 % des dirigeants industriels normands en difficulté pour concilier vie pro et vie perso. Si vous êtes chef d’entreprise ou manager en industrie, ces chiffres devraient résonner. Depuis dix ans, je gravite dans le monde industriel et j’ai souvent ressenti un malaise diffus, une difficulté croissante à mobiliser les équipes autour des projets de perfo
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